世界杯和欧洲杯哪个赚钱(世界杯赚钱吗?)

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举办一届世界杯和奥运会,哪个更赚钱?

当然是世界杯,这届欧洲杯预计赚14亿欧元,而历史上最赚钱的悉尼奥运也只不过赚了12亿

世界杯或欧洲杯赚的钱有奥运会多么?

世界杯和欧洲杯很赚的,而且一切的运营包装都很专业。

奥运会差了点,不过受到的关注更大。

请问:世界杯、欧洲杯、奥运会,举办到现在,哪一届的哪个杯赛收入最高,最赚钱?多谢了!

绝对是世界杯,光中国就可以赚很多!主要是影响范围广,遍及五大洲二百多个国家和地区,足球又是世界第一运动,虽然中国对足球不太重视,但国外足球关注度是相当高的!奥运会范围很广,但商业运作不如足球。北京奥运会我们中国人特别关注,但伦敦奥运会估计就没几个人看了,呵呵。

足球里面欧洲杯和世界杯哪个重要

没有可比性,欧洲杯又被称为“小世界杯”但可观赏性却大于世界杯,但只局限于欧洲球队。世界杯是全世界五大洲都涉及到了。主要看你喜欢的球队在哪了。

男子足球世界杯和奥运会哪个挣钱

足球世界杯和奥运会的商业价值哪个更大?不是足球迷的人,肯定会不假思索地说是奥运会,原因很简单——奥运会是十几个大项目、上百个小项目的角逐,世界杯只是足球一个项目(准确地说只包括男子足球)的角逐;奥运会有全球200多个国家和地区参与,世界杯只有32个国家参与;奥运会重在参与,每个国家都有露脸的机会,世界杯实际是几个足球强国垄断的……然而答案没有那么简单,从统计数据上来看,奥运会是落在世界杯下风的。由于统计口径不一,我们不能简单地下结论说世界杯的商业价值超过了奥运会,但两者处于同一个数量级是肯定的。世界杯作为一个单项比赛,参赛人数和比赛场次都不到奥运会的一个零头,国家覆盖面更是远远低于奥运会,居然能够取得等于或略大于奥运会的商业价值,除了“奇迹”二字,真的想不到该怎么形容了。

下面是摘抄自FIFA官方网站的一些关于2006年德国世界杯的数据:

全部64场比赛的公开发售门票全部售罄(对比一下我们的奥运会,只有80%的比赛场次卖出了80%的门票);

64场比赛平均有99.5%的座位坐满(其余座位为预留空位);

现场观众总人数:3,359,439人次;

合法转播的电视频道:214个国家的376个频道;

合法转播的总次数:约43600次;

累计电视观众人数:262.9亿人次(略低于2002年的264亿人次)

决赛电视观众人数:7.15亿人次

平均每场比赛吸引的电视转播报道:858小时(总共64场比赛)

记者与媒体技术人员18850人(仅包括获得采访证的合法人员);

FIFA网站大赛期间平均点击数:每日42亿次(历史纪录)。

北京奥运会在某些数字上可以超过德国世界杯,例如赛事最高收视人数,开幕式的中国电视观众就可能超过了7.15亿人,更不要说在美国的录播也创下历史纪录了。不过请注意,2006年德国世界杯的所有场次都是在中国时间的深夜进行的,而世界杯最大的观众群体在亚洲(占据观众总人数的32.2%),中国更是最大的单个收视国家。如果世界杯决赛是在亚洲的黄金时间进行,观众人数恐怕也不止262.9亿吧?事实上,2002年韩日世界杯的收视率就达到264 亿人次,大部分是中国球迷的贡献。北京奥运会的观众总人数超过德国世界杯应该问题不大,主要也是归功于中国观众。

再看看收入和盈利。国际足联(FIFA)在2006年世界杯市场营销方面的收入为19亿欧元,从赞助商获得7亿欧元。本来国际足联预测它在每个世界杯周期的四年内,一共可以获得16亿欧元的收入和1.44亿欧元的净利润,但仅仅2006年世界杯的收入就完全打破了国际足联的预测,职业足球变成了世界上利润最丰厚的运动之一。相比之下,国际奥委会于2001-2004年的奥运会周期在电视转播权和特许商品上共获得23亿美元收入,在赞助上获得14.6 亿美元收入,比世界杯略高——不过比赛的频繁程度刚好也是世界杯的两倍,因为有一次夏季和一次冬季奥运会。这样看来,上一个大赛周期里国际奥委会和国际足联基本是打成平手的。不过这里还涉及到一个统计口径问题:FIFA的商业开发统计数据只计算FIFA自己获得的收入,主办国分得的收入和利润是不计算在内的。国际奥委会没有说明这些收入究竟是奥委会一家的呢,还是要跟主办城市分红?暂且算是奥委会一家的收入吧。附带说一句,以上统计数据是在美元还没贬值的时候作出的,所以国际奥运会的收入没有看上去那么低,还是很滋润的。

其实很少有人注意到,足球欧洲杯现在的影响力也已经接近奥运会。在全球范围内欧洲杯当然还赶不上奥运会,但在欧洲,欧洲杯的影响力已经大幅度超越了奥运会。下面是一个有趣的统计对比:

2004年是奥运年也是欧洲杯年,而且当年的奥运会就在欧洲的雅典举行,近水楼台又没有时差,但奥运会的收视率大幅度落后于欧洲杯。按照单场比赛的最高收视人数计算,欧洲杯的收视率在所有主要欧洲国家都远远超过奥运会。其中,在意大利以2140万人(小组赛意大利对保加利亚)对 690万人(篮球决赛意大利对阿根廷)超越两倍,在意大利和法国超越约一倍,在英国超越约70%。以上的收视率包括开幕式和闭幕式。

2008年的欧洲杯收视率更不得了,在全球范围内,31场比赛的最低电视观众为1.55亿人(即所有比赛的全球观众都不少于这一数字)。奥地利对德国的小组赛创下奥地利有史以来最高收视纪录(210万人),西班牙对德国的决赛创下了西班牙有史以来的最高收视纪录(1450万人),德国对土耳其的半决赛则创下了德国有史以来收视率第二的纪录(2960万人,稍微落后于世界杯)。

2008年欧洲杯总收入为13亿欧元,9.3亿来自电视转播和市场开发,2.8亿来自赞助。相比之下,北京奥运会的总收入很可能超过20亿欧元,其中从赞助商手中得到的接近10亿欧元。欧洲杯作为一个区域性的赛事,能够与奥运会在各方面都处于同一个重量级,某些方面还略胜,非常不容易。必须说明的是,无论2006年世界杯还是2008年欧洲杯,FIFA和主办国都是盈利了的。北京奥运会能不能盈利?国际奥委会肯定是稳赚不赔,北京能不能盈利就很难说。就算把基础设施建设刨除出去,外电估计北京奥运会的成本也将达到15-20亿美元,就算盈利也肯定是微利。当然,我们中国人的做账技巧是很高的,最后肯定也是算政治账而不算经济账。奥运会也快开完了,究竟能够从商业伙伴、赞助商和观众手里拿到多少钱,也该见到一个分晓。希望届时能够看到详细的收支报告,并且有商业运营的经验教训公布,不要只是笼统的说一句“这次大会很成功”就散场了。

在全世界范围内,只有足球运动能够以一己之力对抗奥运会,其他项目都不能,就算是NBA和F1赛车也不能。只有国际足联具备与奥运会分庭抗礼的实力,只有世界杯、欧洲杯可以与奥运会争夺世界第一大赛的头衔,其余赛事都差的太远了。FIFA前主席阿维兰热博士当然是第一功臣,他在FIFA的地位就像萨马兰奇在奥委会的地位,而且平心而论,阿维兰热的贡献还略大。现任FIFA主席布拉特,虽然经常被诋毁为“不懂足球”“经常有怪点子”,而且在学术和政治上都无甚资历,但搞起商业运营来的确是一把手,2002年和2006年两届世界杯越搞越红火,“足球运动特殊论”不仅被奥委会承认了,而且被各国政府承认了。一旦各国政府插手足球运作,布拉特立即像当年的教皇一样抛出杀手锏——开除出FIFA, 不准参加世界杯!当然这一招对我国足协是无效的,因为反正也打不进世界杯,死猪不怕开水烫嘛。伊拉克倒是给惩办过一次,政府只坚持了几天就投降了,伊拉克足协至少在形式上实现了独立。

我一直觉得布拉特主席是一个大智若愚的人。他喊了很多年的规则改革,什么取消越位、限制外援人数乃至修改比赛时间的动议都出来了,加时赛的方式也是一改再改,但真正有损足球运动观赏性的改革,他还真没通过。一些改革主张雷声大雨点小,那是做给外人看的,比如最近搞出来的所谓俱乐部外援人数限制,明明知道不可能过了欧盟委员会这一关,还是要拿出来震慑各大俱乐部,无非是要为FIFA争取一点主动权。事实上布拉特跟俱乐部打交道非常有策略,你让一步我也让一步,现在国家队使用队员给俱乐部补偿也开始实施了。这位老人还挫败过一次宫廷政变阴谋,并且击败过非常热门的欧洲足联主席约翰松。考虑到国际足联在商业上的巨大成功,或许我们应该把阿维兰热和布拉特一起列为历史上最伟大的经营者,不是吗?

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